Estados Unidos es el hogar de más de 76 millones de perros,1y este número continúa creciendo año tras año. También se proyecta que la industria de servicios para mascotas crezca entre 2022 y 2030.2 Entonces, si te encanta trabajar con perros, puede ser un momento oportuno para que comiences un negocio de pasear perros.
Comenzar un negocio de pasear perros suele ser un proceso largo que requiere mucha dedicación y paciencia. Hay muchas partes móviles, y puede volverse abrumador fácilmente si intenta s altar sin hacer ninguna investigación. Aquí hay algunas cosas que puede esperar hacer cuando se prepare para comenzar su propio negocio de pasear perros.
Antes de empezar
Es importante conocer a tu población objetivo. Asegúrese de encontrar un vecindario con una gran población de perros como mascotas. Los lugares que tienen una buena cantidad de salones de belleza para mascotas, guarderías para perros, tiendas de mascotas y parques para perros son excelentes para la investigación.
También puede ver los servicios de paseo de perros en el área para obtener una estimación de las tarifas promedio que los dueños de perros esperan pagar a los paseadores de perros. A medida que recopila información, comience a pensar en qué hará que su negocio de pasear perros se destaque del resto. Considere características únicas que sus clientes no podrían obtener en ningún otro lugar.
Los 6 pasos para iniciar un negocio de paseo de perros:
1. Determine su presupuesto
Una de las ventajas de iniciar su propio negocio de pasear perros es que puede comenzar poco a poco y tenerse a sí mismo como su propio empleado. A medida que acumulas más clientes, puedes empezar a contratar más paseadores de perros.
Un negocio de pasear perros también es mucho más barato que una guardería para perros o un salón de belleza porque técnicamente no necesita una instalación para administrarlo. Por lo tanto, no necesita preocuparse por encontrar una instalación y pagar el alquiler.
Sin embargo, todavía hay algunas cosas clave a tener en cuenta al crear el presupuesto de su empresa.
Tu presupuesto debe incluir lo siguiente:
- Costos administrativos
- Software de programación
- Remuneración de los empleados
- Seguro de responsabilidad civil
- Servicio de verificación de antecedentes
- Sitio web y marketing
Comience a investigar los costos promedio de estos artículos en su área para determinar cuánto espera gastar en costos únicos y mensuales.
2. Desarrolle su modelo de negocio
Las empresas de paseadores de perros tienen diferentes modelos de negocio. Algunos pueden asignar paseadores de perros disponibles en un día determinado para pasear perros, mientras que otros asignarán paseadores de perros a perros específicos.
También querrá pensar en formas de entrevistar a posibles clientes. Algunas compañías de paseadores de perros pueden abstenerse de pasear perros que muestren un cierto nivel de agresividad porque pueden ser problemas de responsabilidad. Es posible que desee conocer y saludar inicialmente a los perros para determinar si su empresa puede pasearlos adecuadamente sin poner en riesgo la seguridad de nadie.
Asegúrate de pensar también en los beneficios para ofrecer a tus clientes. Su empresa puede ofrecer ventajas especiales, como descuentos por múltiples mascotas o bonificaciones por recomendación, para animar a las personas a que prueben su empresa y corran la voz.
3. Encuentre un software de programación
Uno de los mayores desafíos que enfrentará al iniciar y administrar un negocio de paseo de perros es programar las rutas de paseo de perros. Deberá considerar la disponibilidad de sus paseadores de perros, así como las horas preferidas en las que sus clientes quieren que paseen a sus perros. Si su empresa es pequeña y solo tiene un puñado de paseadores de perros, puede arreglárselas programando rutas para pasear perros por su cuenta. Sin embargo, a medida que su negocio se expande, deberá considerar invertir en software para ayudarlo con la administración y las operaciones.
Afortunadamente, hay varias opciones de software de planificación y programación que están diseñadas específicamente para las empresas que pasean perros. Estos programas pueden ayudarlo a realizar un seguimiento de una variedad de factores, como los detalles del cliente, la programación de paseadores para sus perros asignados y las instrucciones de entrada al hogar.
Algunos software vienen con rastreo GPS para que tus clientes puedan saber dónde y por cuánto tiempo caminan sus perros. También pueden tener funciones de comunicación integradas, por lo que sus clientes pueden enviar mensajes de texto o llamar a los paseadores de perros sin que los paseadores de perros den su información de contacto personal.
4. Asegure una dirección comercial y un número de teléfono
Como mencionamos antes, una de las ventajas de comenzar un negocio de pasear perros es que no necesariamente necesita un espacio de oficina o una instalación. Si desea separar su hogar de su negocio, ciertamente puede considerar alquilar un pequeño espacio de trabajo u oficina. Sin embargo, puede comenzar a administrar su negocio desde una oficina en casa para poder ahorrar en el alquiler y destinar su dinero a otros recursos.
Solo asegúrese de obtener una dirección postal y un número de teléfono comerciales. Esto protegerá su número de teléfono personal y la dirección de su casa para que no se conviertan en información pública.
5. Contratar empleados
Una vez que su negocio crezca, puede comenzar a considerar la contratación de más paseadores de perros. Trate de buscar personas que tengan experiencia en tener un perro o trabajar en un trabajo que tenga interacciones regulares con animales. También querrá considerar los tipos de empleo que tendrán sus paseadores de perros. Las empresas que pasean perros pueden contratar paseadores de perros como empleados o contratistas independientes. Cada tipo de empleo tiene sus ventajas y desventajas.
A medida que su negocio continúa creciendo, es posible que desee comenzar a pensar en contratar a un asistente administrativo o gerente de oficina y gerentes de paseadores de perros. Los gerentes de oficina pueden ayudar a garantizar que la programación de caminatas y la comunicación con sus clientes se mantenga constante y confiable. Los administradores de paseadores de perros pueden ayudarlo a realizar un seguimiento de todos sus paseadores de perros y ayudar a cubrir cualquier escenario en el que un paseador de perros no pueda llegar a una caminata programada con un perro.
La seguridad será una preocupación importante para los dueños de perros, así que asegúrese de recopilar referencias y verificaciones de antecedentes de todos sus posibles empleados y paseadores de perros. También querrá asegurarse de que sus paseadores de perros reciban la capacitación adecuada para que sepan cómo pasear correctamente a un perro y reaccionar ante cualquier situación de emergencia, como perros que accidentalmente comen algo del suelo o se escapan de su correa.
6. Comercialice su negocio
Una vez que haya establecido los cimientos para su negocio de pasear perros, es hora de comenzar a comercializarlo. Tener un sitio web te ayudará a brindar información a tus clientes y también es una manera fácil para que ellos soliciten una cita.
Asegúrese de que su sitio web tenga un diseño limpio y moderno con una interfaz intuitiva y fácil de usar. También es útil colocar su información de contacto y la información de reserva de citas en lugares muy visibles en todo su sitio web. Dado que muchas personas se desplazan por los sitios web en sus teléfonos, es imperativo que su sitio web tenga un formato móvil limpio y en pleno funcionamiento.
La presencia en las redes sociales también puede ser de gran ayuda para impulsar su negocio. Los dueños de perros apreciarán las fotos de cómo funciona su negocio. Puede ser útil tener perfiles de sus paseadores de perros para que los posibles clientes puedan familiarizarse con las personalidades de su negocio.
También puede considerar ofrecer descuentos por inauguración u ofrecer beneficios de referencia para alentar a las personas a atraer más clientes. Las reseñas en línea pueden desempeñar un papel importante a la hora de atraer nuevos clientes. Por lo tanto, puede intentar alentar a las personas a dejar una reseña organizando una rifa para cualquiera que deje una reseña de su negocio.
Conclusión
Hay muchas ventajas de comenzar un negocio de pasear perros. Puede comenzar poco a poco y simplemente emplearse a sí mismo. A medida que gane una buena reputación, puede contratar más paseadores de perros para ayudar a que su negocio crezca. También podrá conocer e interactuar con todo tipo de perros, y pasear perros es una excelente manera de disfrutar el tiempo al aire libre y hacer algo de ejercicio en su horario diario.
Con un poco de trabajo duro, dedicación y tiempo, puedes construir un exitoso negocio de pasear perros. Es posible que termines viviendo el sueño de los amantes de los perros de pasar tus días explorando vecindarios divertidos con perros amistosos.
