Tener y administrar un negocio de alojamiento para perros es el sueño de muchas personas. Son lucrativos, satisfactorios e importantes. Pero comenzar uno puede ser un proceso largo y complicado. Las empresas que trabajan con animales vivos tienen mucha responsabilidad y mucho papeleo para navegar. Las instalaciones tienen requisitos estrictos para alojar perros. Todo puede parecer muy desalentador. Pero puede iniciar un negocio de hospedaje de perros siempre que divida el proceso en pasos y lo tome un día a la vez.
Aquí hay 13 pasos que puede seguir para ayudarlo a abrir su propio negocio de hospedaje de perros.
Los 13 pasos para iniciar un negocio de hospedaje de perros
1. Hacer investigación de mercado
Lo primero que alguien debe hacer antes de intentar iniciar cualquier negocio es realizar una investigación de mercado en profundidad. La investigación de mercado puede realizarla usted mismo o puede contratar a una empresa para que lo haga por usted. La investigación de mercado descubrirá cosas como la cantidad de negocios de hospedaje en el área, el costo típico del hospedaje, la demanda general de hospedaje para perros, las mejores ubicaciones para establecer un nuevo negocio de hospedaje y más. Si no conoce el mercado, no puede adaptar su negocio para que se ajuste a él.
2. Decida qué tipo de negocio de alojamiento desea ejecutar
Hay una variedad de diferentes tipos de negocios de hospedaje de perros, y deberá elegir qué tipo de negocio desea crear antes de comenzar. Querrá decidir si está realizando un embarque a largo plazo (una noche o más) o un embarque diurno. ¿Quieres tener una guardería para perros o un alojamiento para personas que van fuera de la ciudad? ¿Desea tener una membresía o una tarifa mensual, o desea aceptar principalmente visitas sin cita previa? ¿Qué tipo de perreras desea suministrar? ¿Cuántos perros quieres tratar de tomar a la vez? ¿Quieres que los perros jueguen en grupo o paseen individualmente? Todas estas preguntas son importantes para determinar exactamente qué tipo de alojamiento desea brindar. Cada uno de estos diferentes tipos de instalaciones de internado requiere un personal diferente, un equipo diferente y un marketing diferente en el futuro.
3. Crear un plan de negocios
Después de haber investigado y decidido qué tipo de operación de embarque desea iniciar, es hora de crear un plan de negocios. Un plan de negocios es un documento que establece objetivos explícitos para su negocio. Describe exactamente qué servicios brindará, qué precios desea cobrar, su presupuesto y sus objetivos para el 1st, 3rd, y 5thaño de estar en el negocio, así como su estrategia general para alcanzar estos objetivos. Los planes de negocios son una necesidad por dos razones. En primer lugar, lo ayuda a mantenerse enfocado y encaminado a medida que comienza a participar en las operaciones diarias. En segundo lugar, los planes comerciales son esenciales si planea atraer inversores para ayudar a financiar su negocio.
4. Elige un nombre
Es hora de un paso más divertido. Elige el nombre de tu empresa. Puede ser tan creativo o aburrido como desee, pero desea un nombre que se destaque y permita que las personas que pasan sepan exactamente lo que hace su empresa.
5. Incorporar
Después de tener un nombre, es hora de incorporar su negocio. Existen numerosas formas diferentes de iniciar un negocio oficialmente, pero este es un paso importante. Debe registrar su negocio con el estado para propósitos de impuestos y responsabilidad. El tipo de negocio más común es una corporación de responsabilidad limitada (LLC) que protege sus activos personales y le brinda algunos incentivos fiscales. Sin embargo, también puede iniciar una franquicia o una empresa unipersonal. No se recomienda una propiedad única para un negocio de hospedaje de perros porque hay mucha responsabilidad involucrada y una propiedad única no protege sus cosas personales.
6. Encuentre y cumpla con todos los requisitos legales y reglamentarios de su área
El siguiente es la ardua tarea de localizar y cumplir con todos los requisitos reglamentarios para su negocio de hospedaje de perros. Este paso variará mucho de un estado a otro y de un condado a otro. Todos los estados tienen requisitos muy diferentes para las empresas que tratan con animales. Debe verificar los requisitos de zonificación, los permisos de construcción, las inspecciones necesarias, las tarifas, los requisitos de seguro y más. A menudo, hay mucho papeleo relacionado con el inicio de cualquier negocio que se ocupe de animales vivos. Es posible que desee contratar o consultar a un abogado comercial local para este paso para asegurarse de haber cubierto todas sus bases.
7. Encuentre la ubicación perfecta
Elige la ubicación de tu negocio. Después de pasar por todo el alboroto legal, debe saber exactamente qué tipo de instalación necesita para cumplir con el código local y qué áreas están divididas en zonas para su tipo particular de negocio. Con esta información, puede ubicar y asegurar su propiedad perfecta donde los perros realmente se quedarán y jugarán.
Asegúrese de que el edificio pueda satisfacer todas sus necesidades. Asegúrate de que la ubicación encaje con tu plan de negocios y tu investigación de mercado.
8. Abastecerse
Hora de sacar la chequera. Una vez que haya asegurado su ubicación, ya sea un arrendamiento o una compra, es hora de comenzar a abastecerla con todo lo que necesita para cuidar a los perros. Necesitará perreras, espacio para jugar, juguetes, suministros médicos, un área de recepción, un área de cuarentena, alimentos, agua, tazones, artículos de aseo personal y más. Después de la propiedad física, esta es la parte del proceso que requiere más capital. Vas a necesitar mucho dinero en efectivo para tener un nuevo negocio completamente abastecido.
9. Contrata a tu personal
Otra parte crítica de abrir un negocio es contratar personal. No puede ser el único empleado de su negocio de alojamiento, por lo que tendrá que contratar. Algunas instalaciones de embarque tienen muy pocos miembros del personal, pero alguien necesita administrar el lugar en todo momento. Cuando contrate, asegúrese de seguir todas las reglas locales con respecto a la contratación. Asegúrese de tener un plan de nómina y un software para garantizar que todos reciban su pago a tiempo y que sus impuestos estén cubiertos. No es necesario exagerar con el personal al principio. Contrate solo lo que necesita para sobrevivir, y siempre puede agregar personas más adelante si el negocio va bien.
10. Obtener seguro comercial
Dado que su negocio va a tratar con perros, desea tener un seguro comercial sólido. Necesitará protecciones de responsabilidad en múltiples frentes. Debe protegerse en caso de lesiones o daños a cualquier perro bajo su vigilancia. Debe proteger a sus empleados y a usted mismo contra las mordeduras o ataques de perros. También debe proteger su costoso equipo contra daños, robos o pérdidas accidentales. El seguro siempre es importante para las empresas, pero es doblemente importante para las empresas que se ocupan de animales vivos.
11. Comercialice su negocio
Se acerca la hora de apertura. Antes de abrir, desea invertir algo de tiempo y energía en la comercialización de su negocio. Considere publicar anuncios locales. Coloca volantes en las tiendas de mascotas y oficinas veterinarias de tu localidad. Puede ser una buena idea entablar una relación con los veterinarios cercanos en general. Asegúrese de que las personas sepan que su negocio existe, qué hace y cuándo se abrirá. Podrías crear la instalación de alojamiento para perros más grande del mundo, pero si nadie sabe que existe, la gente no vendrá.
12. Establecer procedimientos operativos estándar y planes de seguridad
Lo último que desea hacer antes de abrir su negocio es establecer un procedimiento operativo estándar (SOP) y un plan de seguridad y repasarlos con su personal. Debería haber una regla para todo. Todos deben saber qué hacer si un perro se enferma, si un perro muerde a alguien o si el dueño no se presenta a la hora asignada para recogerlo. Todos deben saber qué hacer en caso de incendio, si un empleado no se presenta a su turno o si se pierde un perro. Cada una de estas situaciones necesita una respuesta oficial en un documento SOP para que no haya pánico o confusión si algo sale mal. Una empresa puede colapsar rápidamente si surge un problema y el personal entra en pánico. Puede arruinar fácilmente la frágil reputación de un nuevo negocio si no tiene cuidado.
13. Abrir
Finalmente, es hora de abrir. Ya sea que desee hacer una apertura suave en la que lentamente comience a tomar reservas o si desea gastar mucho en una gran inauguración, es hora de que abra sus puertas. Si ha preparado cuidadosamente y ha seguido todos los pasos anteriores, la apertura debería ser un momento emocionante. Después de su apertura, es hora de seguir ese plan de negocios y ponerse a trabajar.
Conclusión
Comenzar un negocio es una tarea abrumadora, pero es una que se puede hacer. Es fácil comenzar un negocio si investiga y divide la larga lista de tareas en partes manejables. Los negocios de hospedaje de perros requieren algunas consideraciones adicionales y mucho papeleo, pero pueden ser extremadamente lucrativos cuando despegan. Estos pasos lo guiarán a través del proceso de iniciar su propio negocio de hospedaje de perros.
